2017年6月26日廣東省孕嬰童用品協會零售連鎖一行，前往云南昆明參觀中國孕嬰童行業領導者“登康母嬰”，拜訪登康掌門人羅能才羅總業內公認的“羅大哥”。
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廣東省零售一行來到登康公司，羅大哥百忙之中熱情接待了大家，而且還用心準備了課件，用了2個多小時無保留和大家分享他二十幾年耕耘嬰童行業，與時俱進的經營積累和經驗。以下幾點值得我們學習：
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1、公司注重員工培養，專門成立登康商學院，聘請行業資深專家更好為員工提供專業有效的培訓知識（銷售技巧、產品銷售PK、陳列PK）等，組織員工考取專業資格證，公司大部分員工持證上崗（育嬰師、營養師）。員工掌握專業知識，才能帶給顧客更好的服務，公司注重員工能力的培養，才能持續成長。
2、公司通過股份制留住好員工，讓員工改變身份，成為公司的股東，讓真正為企業創造利益的員工成為公司的合伙人。關愛員工，提高員工各種福利， 幫助有家庭負擔重員工，讓員工感覺到有歸屬感。
3、公司在選擇合作品牌商方面從實用、安全、健康、高品質出發選擇，考慮顧客的需求，羅總講到選擇品牌（產品）可能對于門店銷售毛利不高，但只要門店主推，顧客一定喜歡。當持續將品牌培養和推廣成為眾多消費者認可及追崇的品牌時，無論是品牌產品還是公司自然就會得到消費者的信賴。
公司座談交流結束后，在公司謝總的帶領下，大家參觀一間3000多平方的門店，除了有食品、用品、服裝、玩具等還提供特色服務，如：紀念品、寶寶理發、3Q寶寶游泳、食品烘焙、親子攝影、早教中心等。謝總細心為大家介紹店里每一個區域的細節、功能。
大家表示短時間的接觸深深感到羅大哥為人處事，經營企業的文化理念、思想、目標價值觀等值得每一位企業家學習，就是有這么一位企業領導人才能影響員工進取、滿懷激情的投入工作。
廣東省孕嬰童用品協會與云南嬰童協會長期保持著協會之間友好交流，互動學習，
